人才理念
1.選人
制定準確的崗位需求:
清楚我們需要什么樣的人和什么樣的人是我們所需要的;
磨練一雙獨到的識人"慧眼";
注重人的綜合素質(zhì)和潛質(zhì),強調(diào)能崗匹配以及企業(yè)文化相近度;
找到較佳選人途徑:
注重從企業(yè)內(nèi)部選拔,實行競聘上崗;
注重人才市場招聘,廣納賢才;
注重與相關院校建立戰(zhàn)略合作關系,培養(yǎng)和輸送各類人才。
2. 育人
培養(yǎng)人是每位經(jīng)理人的重要職責,經(jīng)理人要當好"教練",指導職工做對的事情和把事情做對;
建立新職工入職計劃和職業(yè)聯(lián)系人制度,幫助職工制定合理的職業(yè)生涯規(guī)劃;
不僅要培育有成就的人才個體,更強調(diào)培育人才團隊,發(fā)揮團隊的整體放大效應;
建立企業(yè)的全員培訓體系,使各級各類、各個層面的職工都有學習提高的機會,營造人才輩出的良好局面。
3. 用人
知人善用:要多方了解、經(jīng)常性溝通,找出優(yōu)秀的職工和關鍵崗位的職工并進行重點管理;
適崗適才:將每位職工安排在合適的崗位上,人盡其才,才盡其用;
有效授權:經(jīng)理人善于授權,充分調(diào)動和發(fā)揮職工積極性和工作激情。
4. 留人
環(huán)境留人:營造家庭般的溫馨和諧氛圍;
感情留人:以優(yōu)秀的企業(yè)文化栓心留人;
事業(yè)留人:讓職工有工作成就感;
待遇留人:"外求競爭、內(nèi)求公平"的薪酬制度。
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